【www.easeways.cn--寻物启事】

　　1、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

　　2、不是人不好，而是没用好

　　3、杜绝不良思想，发扬优质精神。

　　4、人人提案创新，成本自然降低。

　　5、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！

　　6、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

　　7、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

　　8、整理-腾出更大的空间

　　9、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

　　10、抓紧每一道工序，做好每一件产品。

　　11、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

　　12、整顿-提高工作效率

　　13、素养-塑造人的品质，建立管理根基

　　14、你好、我好、大家都好！（供应商）

　　15、老毛病，要根治；小问题，要重视！

　　16、实施效果看得见，持之以恒是关键。

　　17、培养优质素养，提高团队力量。

　　18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

　　19、选人比用人更重要，选人是根本；

　　20、清洁-拥有清爽明亮的工作环境

　　21、5S效果很全面，持之以恒是关键。

　　22、管理者应更重视对一线人员的培训；

　　23、留意多一点，问题少一点。

　　24、做一个边说边做的管理者；

　　25、每天自我检讨，品质自然更好！

　　26、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；

　　27、改善品质要规划，主力推动标准化。

　　28、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

　　29、清扫-扫走旧观念，扫出新天地

　　30、整理整顿做得好，工作效率步步高。

　　31、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

　　32、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。

　　33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

　　34、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

　　35、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

　　36、管理没有救世主，你不能自救，没人愿意也没人能救你，别人都是来协助你的；

　　37、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

　　38、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　39、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

　　40、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

　　41、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

　　42、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。

　　43、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）

　　44、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

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