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　　关于MBA论文你了解多少MBA论文选题汇总是怎样的?一起看看下面的内容吧。

　　MBA论文选题汇总---保证MBA论文质量的重要环节

　　[摘　要]：mba毕业论文选题..

　　MBA毕业论文选题参考——管理学方向　　1、论企业核心竞争力

　　[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等;

　　创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。

　　2、现代管理理论热点问题研究

　　[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。

　　(2)企业团队管理：群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。

　　(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。

　　(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。

　　(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后，联盟企业的发展模式。

　　3、消费者行为研究

　　[提示]消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。

　　4、现代商务谈判

　　[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。

　　5、激励理论的研究

　　[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。

　　MBA论文选题是保证论文质量的重要环节，选题的质量直接决定最后论文的质量。

　　需要说明的事项如下：

　　1.本“参考选题”的应符合所在的专业方向的学科要求，具体题目由学员与导师协商确定。

　　2.本“参考选题”所强调的指导思想。

　　本“参考选题”力图体现MBA的教育思想——培养学员运用所学的现代工商管理理论、方法和技术解决所在组织(企业、政府、大学、医院等)面临的实际管理问题的能力。

　　因此，强调论文选题应当以所在组织为主体，以解决所在组织面临的问题为目的;以论文是否很好地运用所学的理论、方法与技术解决了一个管理实际问题为质量标准。

　　总之，强调MBA论文是解决实际问题的一个“方案”(而非解决普适性问题的学术论文)。

　　当然，如果MBA论文能够在理论、方法上有所创新，更好。

　　3.选题的基本格式为：

　　《××企业(大学、医院等组织)××(问题)研究》

　　例如：·《XX竞争战略研究》 ·《XX政府建立服务型政府的途径研究》

　　一、 公司财务管理/会计学

　　1.××企业财务战略研究

　　2.××企业上市公司财务信息披露研究

　　3.×× 企业价值评估体系研究

　　4.××企业资本经营研究

　　5.××企业并购事件中的财务管理研究

　　6.××集团公司财务管理问题研究

　　7.××企业内部财务控制制度研究

　　8.××企业跨国经营中的财务问题研究

　　9.××企业财务管理中有研究价值的事件的案例分析

　　10.××集团公司资金控制体系研究

　　11.××企业财务业绩评价体系研究

　　12.××企业财务预警体系研究

　　13.××企业环境会计与审计研究

　　14.××企业税务会计研究

　　15.××企业战略管理会计研究

　　16.××企业上市公司会计问题研究

　　17.××企业会计研究方法研究

　　18. ××企业电子商务环境下的会计问题研究

　　19.××企业成本管理研究

　　20.××企业投资融资决策问题研究

　　22.××企业证券投资组合绩效的实证研究

　　23.××上市公司的投资价值分析

　　24.××企业证券投资策略研究

　　28.××上市公司的综合财务评价

　　二、战略管理/一般管理/企业伦理学

　　1.××企业总体战略(多样化、并购、国际联盟等)规划研究

　　2.××企业竞争战略规划研究

　　3.××企业战略实施问题(如组织变革、文化再造、治理结构、战略绩效、评估与控制等)研究

　　4.××企业核心能力研究

　　5.××企业管理变革和创新研究

　　6.××企业业务流程再造研究

　　7.××企业经营管理中遇到的伦理问题的个案分析(案例研究)

　　8.××企业伦理建设的方法、方案研究

　　9.××企业客户管理中的企业伦理问题研究

　　10.××企业人力资源管理中的企业伦理问题研究

　　三、生产与运作管理

　　1.××企业生产设施规划研究

　　2.××企业物流系统规划

　　3.××企业生产现场整体优化研究

　　4.××企业生产计划与控制系统分析与优化研究

　　5.LP(精益生产)、MRPⅡ(制造资源计划)、CE(并行工程)、BPR(企业流程再造)、FMT(柔性制造技术)、AM(敏捷制造)、TQM(全面质量管理)、6б管理、PDM(产品数据管理)、AMT(先进制造技术)、CIMS(计算机集成制造系统)、SCM(供应链管理)等在企业中的应用研究

　　6.××服务型企业运作管理系统分析与优化研究

　　7.××企业办公系统分析与优化

　　8.××企业供应链管理研究

　　9. ××企业资源计划(ERP)系统的建立(改进、与再造等)研究

　　四、市场营销

　　1.××企业进入国际市场战略研究

　　2.××产品的市场研究

　　3.××企业产品策略研究

　　4.××企业产品定价策略研究<

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