[弱电工程师个人年终总结]弱电工程师个人年终总结

更新时间:2020-03-29 来源:工作汇报 点击:

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  弱电工程师个人年终总结一

  我叫xx,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2xxxx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为201X年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

  经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

  201X年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57。25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近4xxxx余元。深得甲方满意,

  在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

  在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1。xxxx元。

  2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

  在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

  二、严格质量管理,争创名牌工程

  “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。201X以来,我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生

  产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

  4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

  通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到 了建设

  位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

  三、合理安排工序,加快施工速度

  做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

  3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

  4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把

  项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

  通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

  四、严细成本管理,提高工程效益

  201X年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

  一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

  二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

  通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

  弱电工程师个人年终总结二

  逝者如斯夫,不舍昼夜。

  伴着时间的流转,我已经在公司领导和同事的信任、培养下,奋斗五个余月了,回首过往,历历在目,满满尽是浓浓的情愫,一起工作,一起努力,一起流过汗,一起完成艰难工作后会心的笑过,一起享受工作之余的休息吃饭聊天,越发觉得融入且喜爱这份团队,同时也意识到自己和家庭的每一个成员在专业知识的储备,人格方面的高度都有一定的差距,我要自强不息,持之以恒,严格要求自己,不断提高自身综合素质,为公司更好的发展尽自己一份绵薄之力。 本着认真负责积极向上的态度,完全听从接受上级的命令和安排,诚恳热情的为客户服务,在愉悦乐观奋进的气氛下,跟团队的各位领导和前辈学到了很多为人做事的道理,让我受益匪浅,同时也意识到了自己的很多不足以及知识储备的欠缺,万分感谢。我一定持之以恒,永不懈怠,在认真完成上级交予的任务的前提下,努力学习新知识,不断提高自己的专业技能和品行,争取为团队,为自己的人生做出更大的努力。

  每天自觉自发的完成当天的任务之后,安排出时间多去学习了解计算机硬件和网络技术方面的知识,尤其是计算机硬件当中各个部件的详细规格性能参数,对于目前市场常见各个主流品牌电脑具有一定的自我认知能力,加强系统化的整理和学习。使自己更好的适应公司的节奏。外出与客户交流沟通,一言一行都代表着公司形象,时刻严格要求自己,以德即“孝涕忠义礼义廉耻”作为自己行为的标准,强化自己的服务意识,提高协作沟通能力, 更好的为客户提供优质的服务。表面看似简单的工作,却并非如此,最初的那段时间里,系统安装和打印机贡献问题就让我深深地体会到了这点,夯实的基础理论知识是技术的生命,只有深刻理解掌握每一个细节才能俯瞰全局,“台上一分钟台下十年功”便是这个道理,定要毫不懈怠,抓牢基础,从细节出发,拓展自己的工作能力与思路,高效的应对完成每一次工作任务。

  对于人生的态度,将决定自我人生的高度和质量。工作当中同样如此,因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,都能够认真负责的去做,去接受,在梦想的激励下,进而去喜欢这份工作,怀揣着感恩,夹杂着不服输的气魄,如一尊皇牛,披星戴月,踏实且激昂的踏过脚下的每一寸土地。视为梦

  想,也是为责任!

  摆正自己的位置,学会多方位的换位思考,时刻能够抛弃自私,顾全大局,正如在“蓝田县图书馆项目”和“略阳两馆建设”当中所经历的一切一般,在同时抑或层叠节点出现多个突发事件时,怎样有条不紊的处理好每件事情。如何将问题的发生杜绝在发生之前,是否能够抛开成见,放下自我,与团队甚至客户集体中所有的人共同协作,更有效的加快项目的健康发展。

  因必果,果必因,有付出就有收获,想要有收获就得有勤劳认真的劳作,必须为公司为团队创造拥有自我印记的真实价值。要在持之以恒的基础之上有所创新和突破,不断夯实自己的专业知识,不断突破自我世界的禁锢,踮起脚尖,努力看的更远,做得更多。 时间的脚步迈入严冬之际,由于寒冷每天早晨的起床慢慢成为一件困难的事情,XX年的那最后一个月份里正是公司冲刺的阶段,我却为起床这样的事情折磨着,为何不学会将生活和工作的厚重压力转化为厚厚的御寒外衣,战胜寒冷,战胜自己,尽快融入如火如荼的气氛当中,像一朵梅花在凛冽的寒风中和公司一起绽放。

  “天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚

  德载物”这便是我的人生格言,翘首展望,新的一年里,更是自我挑战的一年,生活还是工作中时刻牢记自己的格言和信仰,不断鞭策自我前进,努力成为一个认真诚实善良的人,201X年里为团队的昂首阔步添砖加瓦。 

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