【www.easeways.cn--感言】

　　通过认真学习领会xx总经理提出的在新形势下倡导的“三种精神”的内涵和实质，领会“三种精神”对于解决当前干部队伍中存在的不想干、不愿干、不会干问题的重大意义，也使自己提高了解决工作中遇到的困难和问题的决心和信心。xxx总经理针对在当前铁路经营工作面临严峻形势和种种困难情况下，一些干部存在的不想干、不愿干、不会干现象，提出要大力倡导振奋的精神、担当的精神、创新的精神。它的本质是要有良好的精神状态，有敢于担当的精神，以创新的姿态去迎战困难、克服困难、打开局面。

　　对照“三种精神”反思自己的工作，虽然能按上级的工作部署，完成分管的工作任务和临时工作任务，但与“三种精神”的要求还相差甚远，存在如下问题和不足：

　　1、责任意识淡薄。对于上级部署的工作任务、指示和要求。只满足于布置下去就算完成任务了，没有结合营业部工作实际进行细化、跟踪和检查，致使中心在检查中经常发现不应发生的问题出现。

　　2、思想汇报专题工作标准不高。在日常检查中，没有按高标准、严要求的思路进行检查和指导，而是认为一线职工比较辛苦，能说的过去就行，因此出现了营业部检查发现不了的问题，中心检查却大量存在。

　　3、存在一定的好人主义。在对“两违”职工的处理上，只要不是屡教不改的，一般情况下重口头批评教育，轻经济考核。

　　通过“三种精神”的学习，提高了自己思想认识，在对待工作上做到：以振奋的精神对待工作，坚信只要敢抓善管，就没有解决不了的问题；以担当的精神履职尽责，在其位，谋其政，把分管的工作做的更好；以创新的精神研究工作，不断钻研新形势下装卸管理的新思路新方法，力争解决装卸管理上长期存在的职工“两纪”松散、环境脏、乱、设备老旧等问题。适应新形势下铁路快速发展的需要。

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