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　　领导给员工开会的讲话技巧有哪些呢?万事都抵不过认真二字，如果都做到了这三点，长期锻炼当众说话的能力，开会的时候你还会远远地躲在角落里害怕发言吗?下面小编为大家整理了领导开会讲话技巧，希望能为大家提供帮助!

　　领导开会讲话技巧【1】

　　同志们:

　　今天，我们在这里召开的xx-x会议，我认为是十分必要的，这对于xx-x工作的开展，具有十分重要的指导意义。

　　对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。

　　希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

　　回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xx-x工作的顺利开展，努力开创xx-x工作新局面。

　　对于xx-x工作，我提几点补充意见:

　　一.对于xx-x工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xx-x工作的重要性和必要性。

　　目前，xx-x工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

　　但是，还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。

　　我看，最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xx-x工作才能更上层楼。

　　二.对于xx-x工作，要加强落实，要把工作落到实处。

　　目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是:热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。

　　当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。

　　但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。

　　对xx-x工作，要真抓实干，加强落实。

　　各级领导要把xx-x工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。

　　各级领导要为xx-x工作，创造必要的物质条件和舆-论环境，扎扎实实推动xx-x工作的开展。

　　要抓出实效，抓出成绩。

　　三.要加强协调工作

　　历史证明:钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。

　　关于xx-x工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xx-x工作的开展。

　　目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。

　　我们要坚决铲除这种官僚作风。

　　四.要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。

　　Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。

　　市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xx-x工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

　　五.参与xx-x工作的同志，要有自豪感和责任感。

　　同志们，对于xx-x工作，政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。

　　同志们，你们承担的xx-x工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦!

　　以上五点，供各位同志参考。

　　总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xx-x工作的新局面。

　　谢谢各位。

　　给员工开会的讲话技巧【2】

　　技巧一:克服紧张心理，找到聊天的感觉

　　为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦?不是你胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。

　　这种不舒适感让你变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。

　　要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了你。

　　具体怎么做?轮到自己发言的时候，你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。

　　发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。

　　然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。

　　心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。

　　技巧二:会前做好准备，理清发言思路

　　什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。

　　事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?

　　可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。

　　二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。

　　三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些;哪里无关紧要，一两句话就表达了;先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。

　　技巧三:认真开会，做好笔记

　　有些会议事先是不知道议题的，比如临时召集的会议。

　　有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言，面对这种类似随机演讲的会议发言，主要靠的是平时的积累，肚子里有货，什么时候都可以表达。

　　但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办?既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。

　　记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。

　　领导讲话稿套路【3】

　　在XX工作会议上的讲话(提纲)

　　注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。

　　例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。

　　2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。

　　在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。

　　开场白：今天的会议很重要，刚才，XX同志宣读了……，XX同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见：

　　一、提高认识

　　注：1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。

　　认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。

　　2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。

　　对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。

　　3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。

　　4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。

　　二、加强领导

　　注：1、立即层层传达会议精神;

　　2、成立相应的领导小组机构;

　　3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施;

　　4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

　　三、夯实责任

　　注：一讲完成工作的时限;

　　二讲工作任务要层层分解，落实责任;

　　三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合;

　　四讲工作要分步推进，稳步实施;

　　五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。

　　四、搞好宣传

　　注：1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;

　　2、就是宣传群众。

　　群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;

　　3、要调动一切宣传手段;

　　4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的;

　　5、搞宣传，要舍得花钱;搞宣传，决不是做表面文章。

　　五、狠抓落实

　　注：1、可以讲，时间紧，任务重;形势严峻，任务艰巨之类的话;

　　2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。

　　3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;

　　4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题;

　　5、要做好检查、督促、督办工作。

　　六、奖罚分明

　　注：1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评;

　　2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次;

　　3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;

　　4、实行戒勉谈话，直至追究责任。

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