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　　摘要：新经济指的是在信息技术发展的环境中，通过对经济制度的创新，而出现的一种经济不断增长且通货膨胀率不断降低、失业率不断降低、经济的周期性明显缩短的现象。在这种经济趋势的发展下，我国企业在财务管理方面也需要进行不断的创新来适应新形势的发展。信息技术的不断发展优化了企业在理财方面的环境，使得企业在理财方面的工作变得更加方便快捷。文章将分析企业财务管理的相关概念和特征，并指出企业在财务管理方面的目标，进而提出企业的财务管理的创新发展趋势。

　　关键词：财务管理；新经济；概念特点；目标；创新发展趋势

　　一、企业财务管理的相关概念和特征

　　1.企业财务管理的相关概念。企业的财务管理是一种与企业的财务相关的活动，是在企业的整体发展战略目标下，对企业的资产、住处、收入和企业在运行中融资所需现金流以及企业的相关盈利等的综合管理。财务管理是企业最为核心的一项工作内容，所有的管理流程和管理内容都必须要按照国家法律法规的规定，要做到有章可循、有法可依，并且能够完善处理好企业内部各部门之间的财务关系。

　　2.企业财务管理的主要特征。企业在市场中的运行是一个复杂的过程，需要企业对内部各部门之间的工作内容、工作关系等进行统筹的规划和安排，并且需要能协调各部门之间的关系，使各部门之间能相互配合、通力合作。财务部门是企业最为核心也是最为重要的一个部门，去工作的主要特征有以下几点：

　　（1）综合性。企业财务部门管理工作的综合性指的是企业的财务管理部门需要以价值为基础单位，以企业的盈利为最终目标，对企业爱经营活动中所需的各项资金和现金流进行统筹的安排和规划。随着我国经济体制的不断更新，企业在市场竞争中对自身管理模式的分工更加具有专业性，这也给企业财务部门的管理为工作提出了更高的要求，企业的财务管理既要对企业的资金规划安排进行管理，又要对企业各部门的资金安排作出合理规划。因此，企业财务部门的管理工作即具有一定的独立性，也不乏相对的综合性。

　　（2）广泛性。企业财务部门管理工作的广泛性指的是企业的财务部门需要对企业各部门、各项工作的财务方面进行管理。在一个企业中，财务部门需要对企业一切与资金有关的活动进行管理，因此，企业财务部门的管理工作与企业中的任何一个部门的工作之间都有着一定的联系，除此之外，企业的财务部门对于企业其他部门的资金成本控制有着指导的义务，并且要指导各部门依照企业在财务管理方面制定的制度进行活动的规划安排，以实现企业盈利的最终目标。

　　二、企业财务管理的主要目标

　　企业各项管理工作的目标是以企业的盈利为最终目标并实现企业在市场竞争中的长期发展和生存，与之关系最为密切的就是企业财务部门的管理工作。企业财务部门的管理目标是指企业财务部门对企业在一段时间内关于资金和现金流方面的期望目标，其核心内容是制定相关的财务管理制度成为企业在财务方面的管理依据，促使企业各部门的管理工作能以该依据作为管理工作实施的标准。企业在财务方面实施管理工作对于企业的运行具有一定的激励作用，其只要目标有：第一，从企业的切身利益出发构建相应的管理机制，以保证能调动员工在工作中的积极性；第二从企业的长期发展和生存出发构建相应的约束机制，在企业中实施以责任制为管理方式的经济管理办法，进而达到约束员工行为的目标，并使员工的行为能从企业的利益出发；第三，从员工对企业的满意度出发构建民主的理财制度，以保证员工在企业中的主要地位，从而实现激励和促进作用，从而有效提高企业盈利。

　　三、新经济下企业在财务管理方面的创新发展趋势

　　1.创新企业的财务管理制度。要创新企业的财务管理制度必须要使其变得更加多样化，既要能保证减少企业运行的成本，又要能保证维护企业员工的满意度。企业的财务管理制度对于企业的各员工而言也是一种具有约束作用和激励作用的“合约”形式，同时也是为了降低企业在日常运营中随需支出的代理成本。由于企业和代理人之间可能会存在利益之间的冲突，因此，企业为了能保证自身的利益不受威胁，就必须制定一系列的制度来制约、激励代理人在工作中的一切行为，而这也就是企业所需支出代理成本的主要原因。

　　2.创新企业的财务管理理念。要创新企业的财务管理理念要从下面的两方面出发：第一，从人性化的管理理念出发。以人为本的理念要求企业转变传统在财务管理方面以资金为管理核心的管理理念，在管理方面要从员工的角度出发着重针对员工的管理和培训进行管理，以保证能调动员工在工作中的积极性；第二，从动态化的管理理念出发。在竞争激烈的现代市场，企业随时会面林来自各方的的挑战，因此，各企业应当要有动态化的管理理念，以市场竞争的需要为目标，对市场的得发展和变化做出及时有效的分析，以提高企业能在市场的动态变化中的竞争力。

　　3.创新企业的财务管理方式。要创新企业在财务管理方面的方式，首先，要创新企业的融资活动。在新经济下，知识应当成为企业发展的最为重要的资源，因此，企业应当更加重视对企业员工知识技能的培养，加强企业的知识和治理资本，进而提高企业在市场中的竞争力；其次，要创新企业的财务分配方式。公平公正的财务分配方式是提高企业员工满意度的一种重要方式，因此，创新型的财务分配方式应当在时代的要求下实施按知识技能进行分配。结语在新经济的发展要求下，企业的财务管理发展创新趋势应当从财务管理的制度、理念、分配方式等进行创新，以提高企业在市场上中的竞争力。

　　参考文献：

　　[1]陈光辉.新经济条件下企业财务管理的变革探讨[J].新经济,2015(32).

　　[2]伞景峰,蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息,2011(20).

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